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慧森咨询国内知名重工企业生产系统训练取得丰硕成果
时间:2020-04-10  访问量:1233

  慧森咨询-国内大型重工装备集团 《打造动车型班组》第四期

  

  2019年12月8日国内集团迎来了四期《打造动车型班组》最后一期培训。自第一期开始学员们就在保持着良好的纪律性和自主性,张老师走进教室都相互打招呼,已经是非常要好的朋友,不仅在课堂上互动,课下也经常和老师交流问题,请教知识。


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  第四期课程开始,张老师还是就上期课程的课后作业做了点评,也把优秀的作业展示给大家。每个小组都是尽心去做,把自己的工作认识,改善也分享给其他小组。大家的分享汇聚在一起更加完善,能够成为公司的宝贵知识。


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  本此课程主要讲的是全员赋能化-知人善用、有效激励(主要从领导力和个体赋能两方面展开)。管理的两大主要内容,人和事。“艺术手段管人、科学方法做事”是管理的宗旨。而事是需要人的完成带来价值。老师针对用人给与“用人之道”-发挥四知的领导力,1.知己知彼2.自知之明3.知错能改4.知人善用



  

  课程总结

  

  第四期的课程是本次系统的最后一期,9号下午是留给各个小组,进行自己的8天培训的总结。每个团队根据自己小组的理解完成本组的一个报告PPT,并派出一个代表进行展示。本次评比共分为四个方面1.团队风采2.PPT展示风采3.学习成果展示4.工作改善展示,学员们都进行了精心的准备,老师也进行了指导,在展示前为本次培训组织付出的人资部部长也进行了鼓励和认可。整个展示的过程非常顺利,每个小组从精彩的演示到丰富的内容都得到了每个在场的人的掌声!最后生产部的董总也进行了总结,认可了本次培训,看到了每一个参训人的改变,并且肯定了在工作中的改善内容,非常期待和慧森咨询的再次合作,迈向更加成功的道路。


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  8天的培训历时四个月,四期的培训不仅提升了个人,更是对团队的提升。培训结束了,但工作的改善还正在路上。最后整合四期的成绩,我们颁发给优胜小组集体奖杯和个人奖牌。我们四期毕业了,每个人都得到了证书,但更多的是知识的收获。期待下次和YX人的再次见面。


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