专注精益管理降本增效落地咨询专注精益管理降本增效落地咨询| 课程名称 | 主讲内容 | 适合对象 |
| 生产管理： 《TWI生产一线主管综合管理技能提升》 | 1.班组长的角色认知 2.班组标准化管理与质量控制 3.班组成本管理 4.班组5S活动、TPM活动 5.班组目标管理与效率管理 6.班组沟通模型与团队建设 7.班组教导与有效激励 | 生产经理 车间主任 班组长 |
| 生产管理： 《柔性生产计划与交期排程管理》 | 1.制造业生产计划的模式 2.生管的工作职责与生产指挥权 3.生产排程要领 4.生产计划执行的核心手法 5.离散式生产模式计划特别提示 6.PDCA、OEC与生管6D工作法 7.6D工作法之日计划六动作 8.6D工作法之日准备六动作 9.生产过程优化手法 10.持续改进和执行落地 | 生产经理 PMC经理 |
| 全面提升： 《精益生产体系全景模拟与实施策略》 | 1.精益生产的起源及其发展 2.系统的种类及其运用 3.现场七大浪费的定义与分析 4.单元化生产（CELL） 5.SMED快速换线方法 6.标准化作业与5S实施 | 总经理 生产经理 质量经理 |
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