专注精益管理降本增效落地咨询提供企业人才成长系统解决方案

慧森公开课 / course

课程名称主讲内容适合对象
生产管理:
《TWI生产一线主管综合管理技能提升》
1.班组长的角色认知
2.班组标准化管理与质量控制
3.班组成本管理
4.班组5S活动、TPM活动
5.班组目标管理与效率管理
6.班组沟通模型与团队建设
7.班组教导与有效激励
生产经理
车间主任
班组长
生产管理:
《柔性生产计划与交期排程管理》
1.制造业生产计划的模式
2.生管的工作职责与生产指挥权
3.生产排程要领
4.生产计划执行的核心手法
5.离散式生产模式计划特别提示
6.PDCA、OEC与生管6D工作法
7.6D工作法之日计划六动作
8.6D工作法之日准备六动作
9.生产过程优化手法
10.持续改进和执行落地
生产经理
PMC经理
全面提升:
《精益生产体系全景模拟与实施策略》
1.精益生产的起源及其发展
2.系统的种类及其运用
3.现场七大浪费的定义与分析
4.单元化生产(CELL)
5.SMED快速换线方法
6.标准化作业与5S实施
总经理
生产经理
质量经理
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