专注精益管理降本增效落地咨询提供企业人才成长系统解决方案

慧森公开课 / course

课程名称主讲内容适合对象
人力资源:
《变革时代人才识别与人才梯队建设》
1.从企业核心竞争力看人才的梯队建设
2.企业人才观与人才标准设计
3.企业战略分析与组织能力需求分析
4.梯队人才能力模型设计与考评
5.企业人才能力要素与任职资格管理
6.企业梯队人才培养规划方案
7.企业人才梯队的选、育、用、留
8.梯队人才数据管理与培育考评
总经理
人力经理
人力专员
人力资源:
《懂业务的HR-基于数据分析的人力效能提升》
1.招聘渠道贡献度分析工具
2.人才离职预测工具
3.培训需求三层面分析工具
4.培训效果评估模型
5.人才盘点九宫格模型
6.岗位价值评估模型
7.薪酬定位及薪酬策略模型
8.总部和业务部门绩效考核分析模型
9.组织能力及员工敬业度分析模型
10.组织变革及诊断分析模型
11.岗位定岗定编分析模型
总经理
人力经理
人力专员
人力资源:
《企业薪酬和绩效设计咨询式方案班》
1.制定绩效目标的方法和工具
2.管控企业的浮动工资总额
3.绩效考核表和奖金的计算模型
4.薪酬设计的基本方法和原则
5.工资、奖金、福利设计的操作思路
6.薪酬调查、岗位评价工作流程和方法
7.绩效考核方案设计及合理避税方法
总经理
人力经理
人力专员
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