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卓越领导力训练营——目标制定与执行到位
时间:2024-10-29  访问量:1088

前言INTRODUCTION

各部门经理、主管从来都是组织的中坚力量,是组织目标和团队目标的制定者和执行者,在组织中起着承上启下的作用,尤其是当组织规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升目标管理能力,《目标制定与执行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目。本课程评价均在95分以上,返聘率很高。


PART 01

课程亮点

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一、授课方式

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案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评。

二、授课特色

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课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导。

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PART 02

课程内容

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一、目标制定

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在这一部分,学员将学习如何科学有效地制定目标。了解目标制定的重要性,掌握明确目标的关键要素,包括目标的具体性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。通过实际案例分析和互动讨论,引导学员明确个人和团队的目标方向,为后续的行动奠定坚实基础。

二、计划分解

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一旦目标确定,就需要将其分解为可操作的计划。本部分将教授学员如何进行计划分解,把大目标细分为具体的小任务和阶段性目标。学习运用工具和方法,如工作分解结构(WBS)等,确保计划的合理性和可行性。同时,明确各个任务的责任人、时间节点和资源需求,为高效执行做好充分准备。

三、交付任务

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这一部分重点关注如何将分解后的任务准确地交付给相应的执行者。探讨有效的沟通方式和任务委派技巧,确保执行者清楚理解任务要求、目标和期望结果。强调建立良好的反馈机制,及时了解任务进展情况,以便在必要时进行调整和优化。

四、执行到位

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执行是实现目标的关键环节。在这部分课程中,学员将学习如何确保任务执行到位。包括培养良好的执行力习惯,如时间管理、自我约束和持续改进。掌握应对执行过程中可能出现的问题和挑战的方法,如克服拖延、处理干扰和解决冲突。同时,通过案例分析和小组活动,强化学员对执行到位重要性的认识,提升实际执行能力。


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PART 03

学员反馈

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我们的培训项目得到了学员们的一致好评:


王科长[中层管理者]:"很感谢何老师给我们进行授课和辅导,这是这么多年来唯一一节课,从头听到尾,一直记笔记,没有走神的。以后我们公司基层中层高层的课程都由何老师讲,还有上海地区也要举办一场何老师培训,让公司管理层都学习一遍。"

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