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青岛上市公司采购供应商管理第二期培训:《逻辑思考力训练工作坊》
时间:2024-10-28  访问量:1094

前言INTRODUCTION

在快速变化的商业环境中,逻辑思考力已成为职场人士不可或缺的核心竞争力。青岛上市公司为了进一步提升采购供应商管理团队的专业素养与解决问题的能力,于9月27-28日再次邀请我们慧森咨询思维技术训战专家董老师进行了2天《逻辑思考力训练工作坊》。


PART 01

课程亮点

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一、系统性与实战性并重

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本次《逻辑思考力训练工作坊》不仅涵盖了逻辑思维的理论基础,如金字塔原理、三角逻辑、归纳法与演绎法等,更注重通过大量实战案例与场景模拟,让学员在实战中深化理解,形成肌肉记忆,确保所学知识能够立即应用于实际工作中。


二、多元化工具与方法

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课程提供了多种高效工具和实用方法,如思维导图、康奈尔笔记法、知识萃取工具通义等,旨在帮助学员快速掌握并灵活运用这些工具,提升信息处理与知识管理的效率。


三、全方位能力提升

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从写作能力、表达能力到解决问题能力,课程覆盖了逻辑思维在日常工作中的各个方面。通过系统化的训练,学员们将能够在复杂的信息环境中快速提炼要点,清晰表达观点,有效解决工作中遇到的问题。


四、行动学习与团队协作

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课程强调行动学习与团队协作的重要性,鼓励学员通过小组合作的方式,共同分析问题、制定方案并实施方案,以此提升团队的整体逻辑思考力与问题解决能力。

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PART 02

课程内容

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一、逻辑思考力基础

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· 回顾与巩固:课程首先回顾了逻辑思维的基础知识点,包括金字塔原理、三角逻辑等,为后续训练打下坚实基础。

· 核心工具介绍:介绍了MECE原则、逻辑树、5W2H等核心工具,帮助学员系统整理信息,避免遗漏与重复。

二、逻辑思考力方法

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· 常用工具学习:详细讲解了思维导图、高效笔记法(康奈尔笔记法、麦肯锡笔记法)、知识萃取工具通义等,让学员掌握多种信息处理与知识管理工具。

· 信息处理三步曲:教授列要点、分类别、得结论的信息处理三步曲,提升学员快速整理复杂信息的能力。

三、逻辑思考力训练——协作能力

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· 结构化写作:通过使用目录、段落、金字塔模式等方法,训练学员提炼要点、结构化梳理复杂信息的能力。

· 实战演练:通过大量案例练习,包括个人或小组PK,让学员在实践中形成肌肉记忆,提升写作水平。

四、逻辑思考力训练——表达能力

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· 表达技巧:教授明确目的、设计演讲结构、运用金字塔模式等表达技巧,提升学员的演讲与即兴表达能力。

· 实战模拟:通过行动学习的方式,找到工作中常见的表达问题点,进行大量实战演练,以达到形成肌肉记忆的目的。

五、逻辑思考力训练——解决问题的能力

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· 问题解决流程:详细讲解了明确问题点、分析原因、制定方案、实施方案、评估效果等问题解决流程,并提供了相应的工具与表单。

· 团队协作:鼓励小组(最好是同一个部门一起)通过行动学习的方式,共同解决工作中的实际问题,形成解决方案并付诸实施。


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PART 03

总结

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经过两天的紧张学习,《逻辑思考力训练工作坊》圆满落幕。课程中董老师采用公司的实际任务及存在问题现场进行问题分析与制定解决方案,并让大家进行汇报,展示成果得到了大家的一致认可,学员们纷纷表示,这次培训不仅让他们掌握了逻辑思维的核心要点与实用工具,更通过实战演练与团队协作,深刻体会到了逻辑思维在工作中的重要性。后期机会还要再进一步的提升和学习。

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