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会议开始由华建集团精益办负责人王总做表态发言，王总指出精益的推进程度是企业发展成熟度的重要体现，本次系统推进精益项目全体成员须以身作则，不断挑战自我，以坚定的信念确保华建精益项目落地，为集团战略目标实现夯实基础。

慧森咨询运营中心总经理发言，陈总指出在经济新常态下经济的发展已经由高速度转变成高质量，对品质、成本、交期、效率的要求越来越高。推行精益是企业的必经之路，精益是一个只有开始没有结束的旅程，同时也是企业发展路上的一道光，精益是一种信仰，是对卓越孜孜不倦的追求，华建集团是铝型材加工行业的龙头，有着优秀的企业文化和实干的管理团队，相信在全体成员的共同努力下，项目一定能取得圆满成功。

慧森咨询精益制造首席顾问、技术总监余老师从精益道、法、术、器、势等五个维度，阐述精益变革的路径和方法论，并进行精益倡导者领导力主题培训。

华建集团执行总裁张连太做总结发言，张总指出华建和慧森作为各自行业的佼佼者本次推行精益的合作是强强联合，会全力支持并参与到精益变革当中同时要求全体成员坚定信念、同心协力、共创华建精益文化。

精益不仅是一种方法，更是一种信仰。它不仅可以帮助企业提高效率、降低成本、增强竞争力，更可以影响员工的生活方式和思维方式。在未来的发展中，我们相信精益生产将继续发挥其巨大的影响力，帮助更多的企业和个人实现价值创造和成长。