烟台亚琦纺织有限公司公司成立于2007年,公司是一家集设备先进、技术力量雄厚、管理科学化、出口高档产品的毛衫生产企业。公司占地3万平方米,现有职工1600余名,各种先进生产设备1000余台套,2019年12月慧森咨询启动亚琦纺织“目标绩效落地系统”项目。
首先亚琦纺织总经理车总就公司推行“目标绩效管理”的重要性以及公司整体发展的战略目标及规划路径做出详细阐述。并宣读关于成立公司目标绩效项目小组的决定,要求大家全力以赴、积极参与。做好项目落地。
慧森咨询首席顾问李建祥老师详细介绍了目标绩效在亚琦纺织推行的详细路径做进一步说明,李老师表示目标体系的合理构建是形成组织绩效标准的基础。通过确定组织目标,并层层细分,将目标细化到每一个岗位和个人,建立权责利对等的管理体系。做目标绩效关注的重点不是绩效,而是目标。识别我们做目标应该做哪些改善路径,用哪些改善方法,帮助企业和大家共同创收、增收。李老师落地的方法清晰的路径得到企业的一致认可。慧森咨询必将携手亚琦,共筑腾飞梦。