慧森咨询近期项目全景图：AI 赋能 + 精益管理 + 供应链优化，多维度助力企业突破增长瓶颈
时间：2025-03-14 访问量：1172
在企业的发展进程中，培训与学习交流始终是推动进步的关键力量。慧森咨询组织的每一个项目都承载着企业对提升员工能力、优化管理模式、实现战略目标的深切期望。
新的经济环境下，不少企业增长乏力、利润下降、同质化竞争、经营压力大，加上商业环境快速变化，传统的营销手段逐渐失效，现有模式难以持续增长。应企业需求，慧森咨询在 2 月 28 日 - 3 月 1 日邀请营销实战专家王老师来烟台主讲《营销模式设计与创新》研修班。
（一）多元化培训课程
覆盖领导力、市场营销、沟通技巧、职业素养等，满足不同岗位、层级员工需求。（二）权威专家授课
王昭伟老师，20 余年营销实战经验，服务超 5000 家企业，其中上市公司 / 行业龙头 200 余家，培训授课 10000 余场次。（三）灵活的培训方式
（四）实战案例分享
解析 VUCA 环境下 B2B 营销趋势，通过案例演绎营销模式创新逻辑与技法。
新经济时代的营销创新：
营销模式的本质与内涵：
如何设计营销模式：
原则、考量因素及七步成诗法，结合 AP 科技案例。
·理解 B2B 营销趋势与模式本质，掌握升级创新方法。
·学习营销模式设计七步法，科学构建营销体系。
·从 3 大维度、10 个路径、13 个创新点解析模式升级逻辑。
·借鉴标杆案例，构建管理机制保障模式自创新能力。
慧森咨询第263期研修班
300精英共探AI办公新范式
3 月 8 日，慧森咨询《DeepSeek 实战应用与 AI 高效办公核心技能》研修班在烟台开发区国际人才港成功举办，吸引 50 余家企业 300 余位精英参与。全国十强培训师、AI 实战专家李宝运老师现场授课，聚焦国产 AI 工具生态，助力企业突破办公效率瓶颈。全场景 AI 技能矩阵：课程以 DeepSeek 为核心，整合豆包、通义千问等 30 余款国产工具，覆盖四大核心场景。
实战化教学模式：李宝运老师通过 "案例解析 + 现场实操"，带领学员完成从需求拆解到成果输出的完整闭环。
国产化工具生态优势：
课程重点推介：
豆包：支持多轮对话与个性化推荐
通义千问：多模态内容生成能力
Kimi：智能排版与格式优化
腾讯元宝：数据分析可视化工具
AI+PPT/Excel：一键生成幻灯片框架、智能分析数据报表；
AI 写作与文案：快速产出公文、营销文案，提升内容转化率；
AI 绘画与短视频：用 AI 工具创作视觉素材，缩短制作周期；
AI 数字人：打造智能客服与直播助手，提升服务效率。
本次研修班通过理论与实践结合，帮助学员掌握 AI 工具的实际应用，提升办公效率。学员反馈积极，如制造业管理者表示 1 小时完成 PPT 框架搭建，效率提升 5 倍；市场营销团队节省 70% 文案策划时间。
慧森咨询将持续推出 AI 进阶课程，涵盖智能办公、数字营销等专题，助力企业抢占 AI 转型先机，构建 "AI + 人" 协同办公新范式。
蓬莱某上市企业
《采购品管理与综合成本
优化实战工作坊》
3 月，慧森咨询携手国际采购供应链专家曲沛力老师，为蓬莱某上市企业成功举办首期《采购品类管理与综合成本优化实战工作坊》，助力企业采购团队掌握降本增效核心策略。实战导向：聚焦 “品类管理 + 成本优化” 双核心，结合 MEDIC 方法论、卡拉杰克模型等工具，现场产出企业级降本方案。
全流程覆盖：从战略寻源到供应商关系管理，打通采购全生命周期壁垒，构建高效供应链体系。
即用模板支持：服务客户横跨九大行业，超百家内训经验，自 2017 年推出 “2+1” 系列服务，涵盖培训产品与咨询服务。
战略采购升级：从交易型采购转向资源型采购，重塑采购价值核心。
品类管理框架：五步法模型（5i）+ MEDIC 项目管理，精准定位降本机会。
成本优化实战：通过卡拉杰克矩阵量化分析，现场推导出年度降本优先级方案。
首期课程通过理论与实战结合，帮助企业采购团队掌握品类管理工具及成本优化方法。学员反馈课程内容 “直击痛点”，工具 “即学即用”。慧森咨询将持续推进后续课程，助力企业深化供应链管理，实现长期降本增效目标。
2025 年 2 月 22-23 日，慧森咨询为 LL 公司量身定制的第五期《PMC 计划物控与高效物料配送模式》专项培训及课题辅导在 LL 顺利开展。本次培训深度融合 LL 公司九大能力提升战略，吸引了生产、物流、采购等核心部门 70 余名骨干参与，通过 “理论 + 实战 + 定制化方案” 的三位一体模式，助力企业突破精益生产以及供应链管理瓶颈，实现效率与效益的双重跃升。深度定制课程体系：
围绕 LL 公司战略需求，构建 PMC 全流程课程框架，以 “数据驱动决策” 为核心理念，结合真实业务场景解析计划物控逻辑与执行路径。长效赋能机制：
定制《PMC 管理效能提升路线图》，通过 PFEP 零件规划、看板拉动系统等工具，建立精准物料保障系统，推动精益生产持续深化。实战专家带队：
余老师作为著名精益管理领军人，拥有二十年先进制造技术及精益生产咨询经验，成功服务格力、蒙牛等近百家企业。核心模块：
·产销协同机制设计
·动态安全库存模型搭建
·多频次小批量配送优化
工具应用：
·基于单元生产的 PFEP 零件规划
·零件超市与 POU 物料使用点建设
·看板拉动系统与信息化技术融合
本次培训通过理论与实战结合，帮助 LL 公司学员掌握 PMC 计划物控及高效物料配送的核心方法，现场输出课题作业并完成针对性辅导。余老师强调，PMC 优化是精益生产的关键枢纽，需通过产品流、信息流、物流的精准管控实现系统变革。慧森咨询将持续跟进辅导，助力 LL 公司深化精益战略，打造高效供应链体系。【AI 赋能・智启营销新篇】
LL中国营销部AI职场培训收官
为助力中国营销部在数字化浪潮中抢占先机，慧森咨询于 2025 年 3 月 4 日 - 7 日举办为期四天的《AI 赋能职场实战训练营》。本次培训聚焦国产 AI 工具深度应用，覆盖 DeepSeek、文心一言、讯飞星火、抖音豆包、KIMI 助手、通义千问等 15 + 主流工具，吸引全国 300 余名营销骨干参与。通过 “场景化教学 + 工具实操 + 案例共创” 模式，学员人均掌握 8 项 AI 技能，现场产出营销方案 56 套，实现从 “工具认知” 到 “实战提效” 的跨越式升级。国产工具矩阵 + 全场景赋能：
针对营销场景痛点，精选镝数图表（数据可视化）、飞书妙记（会议纪要）、佐糖（图片处理）等工具，结合 DeepSeek、腾讯智影等大模型，构建 “基础工具 + 智能生成 + 数据分析” 三位一体工具包。课程特别设置 “工具对比沙盘” 环节，学员通过模拟营销场景完成工具选型，提升工具适配能力。
实战导向 “学即用”：
采用 “任务驱动式” 教学，围绕 “AI 营销文案生成”“短视频脚本创作”“客户画像分析” 三大核心场景，设计 12 个实战任务。例如在 “AI 话术生成” 环节，学员输入客户需求后，系统自动输出多版本话术并标注优化点，经讲师点评后直接应用于客户沟通模拟。
跨界协作 “破壁垒”：
打破部门界限，组建 “策略 + 创意 + 技术” 跨职能小组，共同完成 “智能广告投放方案”“直播话术优化” 等挑战性任务。小组通过文心一言生成策略框架、通义千问进行竞品分析、360 智脑优化传播路径，最终形成可落地的整合营销方案。技能闯关与实战演练：
培训现场设置 “AI 技能闯关赛”，学员通过完成 “10 分钟生成产品卖点长图”“30 分钟制作短视频脚本” 等限时任务积累积分。在 “AI 客户模拟演练” 环节，系统根据学员输入的客户画像自动生成对话场景，实时反馈话术精准度与情感匹配度，帮助学员快速掌握智能沟通技巧。
案例共创与方案输出：
学员提交工具应用案例 200 + 个，其中 “AI 自动生成招投标文件”“智能客户分层策略” 等方案被营销部列为重点推广项目。
本次培训通过 “场景化教学 + 工具实操 + 案例共创” 模式，帮助学员人均掌握 8 项 AI 技能，现场产出营销方案 56 套。学员反馈，AI 工具的应用显著提升了工作效率，如用豆包写周报节省 70% 时间。慧森咨询将持续深耕行业场景，推动国产 AI 工具与营销业务的深度融合，助力中国企业在智能时代赢在起跑线。
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