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慧森助力青岛上市公司——内化岗位经验 激发人才潜能!
时间:2024-10-28  访问量:1143

前言INTRODUCTION

岗位经验内化项目,旨在提升公司内部培训的质量和效果,挖掘内部专业人才的潜力,将岗位经验转化为宝贵的培训资源。今年是与青岛上市公司第三年共同培养公司内训师项目。


8月30-9月2日慧森咨询罗老师再次受邀走进青岛上市公司,为其38位学员赋能《岗位经验内化》项目,随着AI 的不断更新和发展,罗老师更是把AI应用到课程课程开发中,为课程增添了独特的魅力。



PART 01

课程亮点

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一、时间优化

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 从质量管理基础到高级工具应用,再到质量文化与领导力培养,涵盖全面。

二、内容强化

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全方位、多层次地助力学员能力提升。

三、易于复制

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为企业完善质量管理体系提供支持。

四、成果多样化

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针对不同行业、岗位需求,提供专属定制。

五、成本效益

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 确保培训内容与企业实际紧密相连。


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PART 02

输出成果

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标准1:《课题定位表》

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课题选题分析、课题背景分析、受众对象分析、手册目标确认。

标准2:《课题结构图》

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符合学习者信息吸收的课题结构、主要经验点的内容。

标准3:《课程说明书》

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给学员和学员领导部门负责人最短时间了解认可课程的媒介、

标准4:《岗位实践案例》

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基于具体场景的完整实践案例,可以半天内输出达到传统2天案例萃取的成果标准。

标准5:《课题工具箱》

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经过经验萃取后的内萃和外取的流程、话术、模板、表单等工具

标准6:《授课PPT》

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基于岗位经验的可复制的授课PPT,包含详细的备注页和教学设计。

标准7:《课题测试题》

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基于核心知识点的测试题和基于场景的情境测试。

标准8:《课题行动改善计划》

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基于场景有清晰任务和完成标准的行动任务。

标准9:《核心知识点教学视频》

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借助AI工具轻松制作教学视频。

标准10:《讲师手册》

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每一个有完整内容和授课思路的可复制讲师手册。

标准11:《学员手册》

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版权课标准,精美排版有阅读材料和笔记设计的学员手册。

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PART 03

总结

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总结

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在这 4 天 3 晚的集中学习中,对常规课程学习来说,本就是一种挑战,更何况还要每天根据老师的引导产出不同的项目成果。刚开始,大家既紧张又期待,紧张的是担心现场跟不上老师的节奏,无法完成每项内容;期待的是自己即将产出一门优秀的、合格的、属于自己开发出来的标准课程,能够为公司的发展贡献自己的力量。然而,正是这种挑战,激发了学员们的斗志和潜力,他们全身心地投入到学习中,努力克服困难,最终收获了满满的成果。


相信在未来,这些成果将为青岛上市公司的发展带来积极的影响,推动公司不断向前迈进。

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